Управление процессами
1С:Документооборот 1С:ТОИРремонты 1С:WMSсклад 1С:MESпроизводство 1С:LIMSлаборатория 1С:CRM 1С:PM Управление проектами 1С:Налоговый мониторинг 1С:АналитикаСобственные разработки
Модуль BandMarkЧестный знак Оптимизация с/х техники Прогнозирование урожайности Переход на ЕПС для НФОДиагностика системы управления
Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1СМетодология управленческого учёта
Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1СУправленческая отчётность
Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментамиПоказатели и KPI
Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностьюБизнес-процессы и документооборот
Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1СВнедрение 1С
1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом 1С:Управление холдингом 1С:Корпорация 1С:Комплексная автоматизация 1С:Документооборот 1С:ERP Агропромышленный комплекс 1С:ERP Управление строительной организацией 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 1С:Производство алкогольной продукции 1С:ERP на производственном предприятииСпециализированные услуги
Честный знакмаркировка ЭПДперевозочные документы Центр здоровья 1Саудит и ускорениеКейсы по сегментам бизнеса
Производство Агропромышленность Дистрибуция Поставщики Победители «1С:Проект года»премияПотребительские отрасли
Агропромышленность (АПК) Пищевая промышленность Алкогольная отрасль Легкая промышленность
Пример хранения документов
Компания “Икс” ежедневно получает большое количество документов, которые необходимо сортировать и обрабатывать. В связи с большим потоком информации, возникают ситуации, когда “важные” документы теряются и не проходят необходимой обработки.
КАК РЕАЛИЗОВАН ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ ПОСТУПАЮЩЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ В СИСТЕМЕ «1С:ДОКУМЕНТООБОРОТ»:
Процесс создания мероприятий
Руководитель компании “Икс” 50% рабочего времени уделяет переговорам и бизнес встречам. Основная проблема - утеря информации и отсутствие контроля исполнения задач, поставленных на встречах. Как итог - неэффективная трата рабочего времени и отсутствие прозрачных результатов таких мероприятий.
КАК ВЫГЛЯДИТ ТИПОВОЙ ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ ПОСЕЩЕНИЙ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ОЦЕНКИ В СИСТЕМЕ «1С:ДОКУМЕНТООБОРОТ»: